Coaching de leadership – Business, confiance et reconnaissance…

Coaching d’exécutif

La solitude du dirigeant est une réalité. Ce leader, dont le rôle est de prendre des décisions en permanence doit, dans un monde de changement constant et croissant, s’adapter en permanence.

Pour ce faire il doit maitriser l’art des relations humaines, car sa réussite passe nécessairement par la performance, la compréhension, le dynamisme, et l’implication de son équipe.

Le coaching est une invitation à identifier les compétences requises, et à aider le client à découvrir et déployer toutes les ressources pour qu’il passe à l’action.

Quelques exemples de situations d’interventions:

Développer une grande maîtrise personnelle
Comprendre ses processus mentaux
Maîtriser les leviers de la motivation
Accompagner le changement lors des fusions-acquisitions
Penser de manière systémique
Donner du sens
Aider à la prise de décisions
Étudier la notion d’autorité
Clarifier les rôles et les missions
Maîtriser le management interculturel, dans la diversité
Développer son intelligence émotionnelle
Développer l’art de la communication

Quels sont les effets?

Clarification de la vision
Affinement de la mission
Pose clairement les valeurs
Établit un équilibreentre le cerveau droit et le cerveau gauche soit
- L’intuition et la capacité d’analyse
- L’émotionnel et le rationnel
- La vie personnelle et professionnelle

Harmonise savoir-être et savoir-faire afin d’inspirer par un leadership incontestable

Coaching de manager

Dans un monde en changement permanent, s’appuyer sur ce qui fonctionne pour le sublimer et développer nos forces, plutôt que de contrer uniquement les faiblesses

Cela s’organisera donc autour:

Du développement de nouvelles compétences
De l’analyse des processus mentaux
D’un audit de valeurs fortes qui inspirent et motivent les équipes
Du développement du leadership pour l’exercer pleinement

Le résultat: Un bien-être accru qui induit un accroissement de la performance via une approche positive et constructive

Domaine de spécialisation:

Coaching de transition: prise d’un nouveau poste, de nouvelles fonctions, nouveau défi
Coaching de leadership: gestion des émotions, des conflits, exceller dans la communication, comprendre le charisme, stimuler la motivation
Coaching de soutien: revisiter les différents rôles et solidifier les compétences pour une amélioration continue

Coaching d’équipe

Le coaching d’équipe est l’accompagnement d’un groupe d’individus de la même entreprise qui doivent atteindre un but commun dans un environnement en changement constant.

Il s’agit de construire une valeur partagée à partir de valeurs individuelles, d’apprendre à penser, agir, interagir de manière systémique.

Les mots clés du coaching d’équipe:

Respect
Relation de confiance
Communication efficace
Co-création
Synergie
Alliance des savoir-faire et savoir-être respectifs
Intelligence collective

Résultats tangibles: Cohésion et efficacité

Coaching d’entrepreneur, de démarrage d’entreprise

Lors de la phase de démarrage, l’entrepreneur ou même le nouvel entrepreneur fait face à de nombreuses difficultés. Entre autres:

La gestion de plusieurs chapeaux ou rôles, comme le marketing ou les relations sociales, le développement du produit, la production de celui-ci, la gestion administrative, le management des équipes et/ou partenariat
La découverte d’un univers parfois inconnu qui nécessite le développement de nouvelles compétences
La gestion du doute, du stress lié à l’instabilité financière
La gestion du temps entre tous ces différents rôles ou différentes identités, et aussi du temps travail-famille
L’incompréhension de l’environnement, de l’entourage
La solitude
La gestion de la motivation, la sienne mais aussi celle de ceux qui croient et qui accompagnent cette grande aventure

Les résultats du coaching de démarrage d’entreprise:

Clarification de la vision et de la mission d’entreprise
Mise à jour des valeurs et des besoins directeurs
Clarification et planifications des objectifs à courts, moyens, et longs termes
Apprentissage de gestion des émotions
Développement du leadership, du charisme
Mobilisation de la motivation
Maîtrise de la communication d’influence et du rapport gagnant-gagnant
Maîtrise du processus décisionnel
Développement de l‘intelligence intuitive

Pour les programmes de coaching corporatif , cliquer ici!

Subvention Emploi-Québec:

Seriez-vous intéressé par une subvention?

Bénéficiez d’une subvention allant jusqu’à 50% des coûts, offert par le CLE (Centre local d’Emploi Québec). Les interventions de coaching de gestion et de ressources humaines en entreprise sont éligibles. Renseignez-vous, consulter le site d’Emploi-Québec.